Atuação
Clareza para decidir.
Método para executar.
Resultado para sustentar.
Consultoria, educação executiva e estratégia para empresários e equipes que precisam transformar informação em ação.
Converse sobre seu desafio ↗Não entrego respostas prontas para realidades que ainda não compreendi.
Primeiro, fazemos as perguntas certas. Depois, organizamos os números, construímos a leitura e definimos o próximo movimento.
Soluções
Três caminhos.
Uma mesma lógica:
decidir melhor.
01Consultoria
Diagnóstico econômico e financeiro
Um acompanhamento que conecta caixa, competência, custos, estoque, preço e rentabilidade para responder às perguntas que realmente orientam a gestão.- Ponto de equilíbrio financeiro e econômico
- Lucro, margens e rentabilidade
- Custos, estoque e capital de giro
- Metas de faturamento e limites de gasto
02Estratégia
Viabilidade de negócios e expansão
Análise para transformar uma boa ideia em uma decisão responsável, com cenários, retorno esperado e leitura dos riscos antes do investimento.- Diagnóstico e pré-viabilidade
- Projeções econômico-financeiras
- VPL, TIR e payback
- Apoio para operações Brasil–Paraguai
03Desenvolvimento
Treinamentos para líderes e equipes
Programas aplicáveis à rotina da empresa, desenhados para desenvolver repertório, linguagem comum e capacidade real de execução.- Finanças corporativas e precificação
- Gestão de estoque
- Liderança para alta performance
- Negociação, vendas e comportamento
Consultoria na prática
As perguntas que os números precisam responder.
Quanto preciso faturar para ter lucro?Meu preço de venda está correto?Onde estou perdendo margem?Quanto devo comprar de mercadoria?Minha empresa cresceu de verdade?Tenho liquidez para continuar crescendo?Quais custos podem ser reduzidos?O investimento vai se pagar?
Programas executivos
Conhecimento que chega
à segunda-feira.
Cada treinamento conecta conceito, ferramenta e aplicação. O objetivo é que líderes e equipes saiam capazes de agir — não apenas inspirados.
01Finanças corporativas, precificação e lucro
DRE gerencial, preço de venda, fluxo de caixa, capital de giro e decisões orientadas ao lucro.
36 horas02Gestão de estoque
Curva ABC, giro, estoques mínimo e máximo, compras programadas e proteção de margem.
12 horas03Liderança para alta performance
Comportamento, comunicação, conflitos e ferramentas para conduzir equipes com mais clareza.
40 horas04Negociação e vendas
Influência, estado emocional, comunicação e negociação aplicadas à performance comercial.
16 horas Como trabalhamos
01Escutar
Entender o momento, a decisão e o que ainda não está claro.
02Medir
Organizar informações e construir uma leitura confiável da realidade.
03Decidir
Transformar análise em prioridades, critérios e escolhas possíveis.
04Acompanhar
Levar o plano para a rotina, medir evolução e ajustar o caminho.