Vamos conversar ↗Treinamentos
Mais de 7.000 horas de treinamentos e palestras dedicadas a traduzir gestão, finanças, liderança e vendas em ferramentas que a empresa consegue usar.
Levar um programa para sua equipe ↗Educação executiva aplicada
Eixos de formação
Eixo
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Catálogo de programas
Os programas podem ser contratados isoladamente, combinados em uma trilha ou desenhados sob medida para o momento da empresa. As cargas horárias indicadas são as praticadas com maior frequência e podem ser ajustadas ao formato acordado.
Finanças, custos e gestão
Custos invisíveis, ponto de equilíbrio, formação do preço de venda, markup, política de desconto, DRE, balanço gerencial, capital de giro, indicadores de liquidez, endividamento e rentabilidade, fluxo de caixa projetado, ciclo operacional e financeiro e planejamento orçamentário.
Também ofertado como Gestor de Resultados e Finanças para ExecutivosMódulo dedicado ao preço: custo real de manter a operação, margem de contribuição, markup ideal, preço no ponto de equilíbrio, limite máximo de desconto e como competir com quem vende mais barato sem destruir a margem.
Quando, o quê e quanto comprar. Curva ABC, giro, custo financeiro do estoque, estoques de segurança, mínimo e máximo, ponto de pedido, compras programadas, Just in Time, escolha de fornecedores e preço de custo máximo a pagar.
Percurso completo para quem conduz a empresa: custos e preço de venda, finanças empresariais, liderança e gestão de pessoas, gestão de estoque, gestão de marketing e planejamento estratégico.
Formação modular — módulos podem ser contratados isoladamenteLiderança e pessoas
Ferramentas de condução de equipes: propósito profissional, princípios norteadores, análise comportamental DISC, motivograma, níveis de liderados, condução de diálogos individuais e coletivos e um kit prático de diagnósticos para uso na rotina.
Carga horária conforme o formato: intensivo de 40h ou três encontros de 20hEstilos de liderança, poder pessoal e poder situacional, o poder da influência, liderança pelo exemplo, comunicação eficaz e o impacto das decisões do líder sobre o resultado do negócio.
Estrutura e competências do coach, perguntas poderosas, crenças limitantes, roda da vida, roda dos valores, modelo GROW, plano de ação, feedback 360°, escuta ativa e condução de sessões individuais.
Módulo adicional de 8 horas para coaching de gruposNegociação, vendas e comunicação
Neurovendas, palavras persuasivas segundo a neurociência, psicologia aplicada à venda, a psicologia por trás das metas, rapport e assertividade, os quatro estilos de negociação e como negociar com cada um deles.
Gestão do próprio estado emocional e do estado emocional do cliente, variáveis do processo de negociação, construção de confiança e ampliação do poder de influência junto a clientes, sócios, parceiros e fornecedores.
Formação completa da equipe comercial: autoconhecimento e atitudes que potencializam, negociação básica e avançada, neurovendas, planejamento e estratégia de vendas, gestão de carteira e técnicas de fechamento.
Como o cérebro decide comprar: cérebro triuno, estímulos cerebrais, biologia comportamental, aplicação prática na comunicação da empresa, nas mídias sociais e na construção de marca.
Fluência verbal e estrutura de enredo, contato visual, comunicação não verbal, storytelling, rapport, técnica do PUNCH em apresentações e janela de Johari.
O que o participante leva
Metodologia
Apresentações dialogadas, em que o conteúdo é confrontado com a realidade de cada participante.
Atividades em grupo, dinâmicas comportamentais e estudos de caso com números e situações reais.
Cada programa entrega ferramentas, planilhas e roteiros prontos para uso imediato na empresa.
Certificado emitido ao final do curso aos participantes que cumprirem ao menos 80% da carga horária.
Formatos disponíveis
Conte o momento da sua empresa e o desafio da equipe. A partir disso definimos o programa, a carga horária e o formato mais adequados.